Главная » Социальная ответственность

Не меньше $1 млрд

Ольга ГУЛИК, Кемерово

Конъюнктура мирового угольного рынка продолжает оставаться неблагоприятной для угольщиков, тем не менее инвестиции в развитие угледобывающих предприятий в Кузбассе, по крайней мере в нынешнем году, не сократятся. Об этом можно судить по содержанию соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, подписанных администрацией Кемеровской области уже практически со всеми крупными угольными компаниями, работающими в Кузбассе. За  

Не меньше $1 млрд

Конъюнктура мирового угольного рынка продолжает оставаться неблагоприятной для угольщиков, тем не менее инвестиции в развитие угледобывающих предприятий в Кузбассе, по крайней мере в нынешнем году, не сократятся. Об этом можно судить по содержанию соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, подписанных администрацией Кемеровской области уже практически со всеми крупными угольными компаниями, работающими в Кузбассе. За редким исключением инвестиции  

Строительство, модернизация и безопасность

Одной из крупных угольных компаний, которая уже не первый год подписывает соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с администрацией Кемеровской области, является «Южкузбассуголь». В нынешнем году компания планирует увеличить инвестиции в свои предприятия — как строящиеся, так и действующие — примерно на 500 млн руб. В «Южкузбассугле» полагают, что подобные соглашения крупных компаний и региональных властей не  

«Белон» наращивает инвестиции

В нынешнем году компания «Белон» планирует инвестировать в свои кузбасские предприятия почти в 3 раза больше средств, чем в прошлом. Причем существенная часть средств будет направлена на реализацию инновационных проектов, что особенно актуально для такого сырьевого региона, как Кузбасс. Существенное увеличение вложений планируется и в обеспечение безопасности труда на «белоновских» предприятиях. Эти моменты оговорены в  

Нефть Север кормит, даже новосибирский

Депрессивный Северный район по итогам 2005 года вышел в лидеры среди районов Новосибирской области по уровню жизни и сальдированному результату бюджета территории. Развитие нефтяных месторождений района ежегодно приносит около полумиллиарда рублей налогов, часть которых остается в Северном.

Генеральный директор ОАО «Северноенефтегаз» Сергей Королев

Традиционно сельскохозяйственный Северный район, занимающий 8,4% территории Новосибирской области, по итогам 2005  

Бухгалтерия «добрых дел»

Переход от стихийной благотворительности к осознанным социальным инвестициям ставит перед бизнесом новую задачу — определить эффективность социального проекта исходя из главной цели бизнеса — получения прибыли. Чтобы совместить коммерческие и социальные цели компании, надо не только верно выбрать социальный проект, но и вести аудит на всех его этапах. Систематизировать социальную активность компании, получить от нее  

Как составить социальный отчет

Прямая речь

ИРИНА ХАРТ, директор консалтингового агентства RdProject (Москва):

— Оценка эффективности социальных проектов — тема для России, с одной стороны, новая, с другой — успевшая уже всем надоесть. С одной стороны, делается многое, в том числе российским бизнесом, с другой — удовлетворения от процесса практически никто не получает. Бизнесу кажется, что его используют (и  

«Сибсельмаш» приняли в Кремле

Социальная политика одного из старейших промышленных предприятий Новосибирска — ОАО «НПО «Сибсельмаш» — признана одной из лучших в стране. По итогам конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», который был подведен 14 февраля в Государственном Кремлевском дворце (Москва), «Сибсельмаш» занял II место в номинации «Реализация социальных программ». По мнению руководства завода, участие в конкурсе позволило систематизировать  


Так же в номере