Главная » Бизнес » Вячеслав Маркелов: «Наша задача – борьба со скепсисом «по-русски» в бизнес-кругах»

Вячеслав Маркелов: «Наша задача – борьба со скепсисом «по-русски» в бизнес-кругах»

31 мая Общим собранием членов Новосибирской торгово-промышленной палаты был избран новый президент НТПП ВЯЧЕСЛАВ МАРКЕЛОВ. Он сменил на этом посту Бориса Брусиловского, руководившего Палатой 10 лет. Корреспондент КС АЛЕКСАНДРА ЕВДОКИМОВА одной из первых встретилась с новым президентом, чтобы поговорить о планах на будущее, идеях и перспективах сотрудничества в рамках частно-государственного партнерства и получить ответы на насущные вопросы, волнующие сегодня многих представителей бизнес-структур.

Вячеслав Анатольевич Маркелов родился 26 декабря 1955г. в Новосибирске.

В 1978 г. окончил Новосибирский электротехнический институт по специальности «Динамика и прочность машин» и Институт повышения квалификации руководящих работников Министерства авиационной промышленности по специальности «Организация научных исследований». Впоследствии работал в Сибирском научно-исследовательском институте авиации. Кандидат технических наук.

В 1996 г. возглавил научно-производственное предприятие Элтем.

С 2007 г. являлся Депутатом Новосибирского областного Совета депутатов IV созыва.

В 2008 г. возглавил Институт общей врачебной практики.

Действующий член правления Новосибирской торгово-промышленной палаты, Попечительского Совета Регионального благотворительного фонда «Центр помощи беспризорным (обездоленным) детям» Новосибирской торгово-промышленной палаты, председатель комитета регионального отделения общественной организации «Союз налогоплательщиков».

В 2011 г. избран президентом Новосибирской торгово-промышленной палаты.

Вячеслав Маркелов человек не новый в политических, предпринимательских, научных кругах Новосибирска. За годы своей работы он успел поработать в различных ипостасях. Являясь выходцем из бизнеса, ему удалось применить свои знания и умения по налаживанию диалога с властью и обществом на практике в политической и депутатской деятельности. Впрочем, в ходе беседы невозможно было не заметить нежелание говорить о прошлом, ведь впереди стоят новые задачи по выстраиванию взаимоотношений с бизнесом и властью в не самое благоприятное для этого время. Именно поэтому диалог с «КС» был построен по принципу «о политике, как и о человеке, говорят не слова, но его поступки».

Вячеслав Анатольевич, безусловно, говорить о результатах вашей деятельности на новом поприще весьма преждевременно, поэтому хотелось узнать о ваших планах, перспективах и видении будущего новосибирского бизнес-сообщества в выстраивании взаимоотношений с властью и населением. Но прежде всего разрешите поздравить с вступление в новую должность и задать первый вопрос — насколько ожидаемо для вас было это назначение?

Конечно, ожидал и готовился, поскольку не первый день работаю в этой сфере. На этом посту оказался не случайно, так как давно являюсь и членом Новосибирской торгово-промышленной палаты, состою в руководстве, в президиуме правления, возглавлял в свое время комитет. Более того, с Борисом Викторовичем (Брусиловским – прим. КС) мы также давно знакомы. Выборы проходили по всем известному сценарию сначала коллеги по правлению поддержали мою кандидатуру, потом и собрание приняло решение в мою пользу. Но несмотря на это, процесс избрания, как и любые выборы, был волнителен, так как до конца итог предсказать не возможно.

Курс взят. Что дальше?

В свое время вы занимались депутатской деятельностью, однако новая должность требует становления вас как дипломата. Налаживание взаимосвязей не самый легкий процесс. Какие сложности в этой связи вы успели ощутить уже сегодня?

Депутатство и политическая деятельность тоже подразумевают умение искать компромиссы и договоренности. В защите интересов избирателей главное умение проявляется не в том, чтобы «шашкой размахивать», но и в способности договориться с властью, с представителями бизнеса. Чтобы они подключались к активному участию в социальных проектах. Мирить жителей, в конце концов тоже не самый легкий способ заручиться поддержкой. Поэтому депутатство это искусство компромиссов. А что касается бизнеса, я 17 лет проработал в этой среде, и язык, на котором говорят многие бизнесмены, мне вполне понятен. Кроме того, за годы депутатской и политической деятельности были установлены различные взаимоотношения с представителями властных структур. Я коренной новосибирец и хорошо знаю, к кому стоит обращаться за помощью в решении каких-то вопросов, а к кому идти с проблемами не стоит. В целом, эти навыки и опыт, надеюсь, послужат теперь мне и в новом качестве.

Какие задачи в решении существующих проблем вы ставите перед собой?

Задач, как и проблем, много, одни из них более существенные, другие менее. Выделю наиболее фундаментальные: до сих пор нам не удается изменить обывательский стереотип в отношении к бизнесу. Это проявляется на бытовом уровне за окном XXI век, а многие из нас до сих пор предпринимателей называют «спекулянтами». Стереотипы сохраняются и в отношении властей, когда представителей бизнес-структур рассматривают как какой-то вспомогательный элемент в системе хозяйствования.

И вы, как выходец из бизнеса, должны поменять этот стереотип?

Являясь членом НТПП, я по-прежнему остаюсь бизнесменом, а значит, проблемы малого и среднего предпринимательства в регионе и стране мне не чужды. Возвращаясь к фундаментальным проблемам, красной строкой стоит отметить несовершенство законодательства, о котором сегодня так много говорят, много пробелов в системе законотворчества и исполнения действующих законов, что безусловно не позволяет мне как представителю НТПП оставаться в стороне. В этом смысле с моим вступлением в должность ничего в политике Палаты не поменяется, мы по-прежнему будем продолжать лоббирование интересов в защиту предпринимательства и поиск общего языка как между бизнесом и властью, так и бизнесом и населением.

Вкратце о насущном

С учетом направленности вашей депутатской деятельности и членства в союзе налогоплательщиков, какие меры по лоббированию интересов предпринимателей и снижению для последних налоговой нагрузки вы уже в качестве президента НТПП планируете осуществлять? Этот вопрос сегодня наверняка заинтересует многих бизнесменов, как состоящих в областной торгово-промышленной палате, так и не являющихся ее членами.

Новосибирская торгово-промышленная палата в своем Уставе закрепила положение об участии в консультациях при приеме различных законодательных актов Новосибирской области по поддержке малого и среднего бизнеса. В 2011 году заканчивается региональная целевая программа, уже скоро будет принята новая «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Новосибирской области на 2012-2016 годы». Сегодня руководство министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства НСО обратилось к нам с предложением поучаствовать в составлении этой программы. Нами были предложены меры по государственной поддержке, а именно распространению на всех плательщиков, применяющих упрощенную систему налогообложения и ЕНВД для отдельных видов деятельности, льготных размеров страховых взносов на переходный период 2012-2014 годов. Кроме того, планируется увеличить объем государственного и муниципального заказа товаров и услуг, выполненных субъектами малого и среднего бизнеса. А также оказание мер поддержки предприятий, работающих в приоритетных направлениях (инновации, промышленное производство), молодежного, семейного и женского предпринимательства.

Наконец, предусмотрено субсидирование части затрат: на разработку и внедрение программ энергосбережения, по присоединению к газораспределительным, тепловым сетям, сетям водоснабжения, водоотведения; мероприятий по аттестации рабочих мест; по проведению землеустроительных работ в отношении земельных участков, предоставленных для ведения предпринимательской деятельности.

Как депутат в прошлом, могу подтвердить, эта программа одна из немногих целевых программ, которая в предыдущий период была выполнена и перевыполнена . Успех региональной программы в прошлом позволяет надеяться на то, что и в будущем подобные проекты будут находить поддержку и благополучно реализовываться.

Сегодня мы планируем и дальше не оставаться в стороне от этого движения, потому как только в нашу Палату сегодня входят более 400 предпринимателей, почти все они относятся к категории малого и среднего бизнеса, и именно они сегодня остро нуждаются в серьезной поддержке.

Поговорим о ваших планах на ближайшее будущее. Поделитесь с нашими читателями приоритетными направлениями своей деятельности?

Планы следует рассматривать в разрезе двух направлений. Ни для кого не секрет, что в отличие от других организаций, торгово-промышленная палата ведет как общественно-политическую, во многом социальную деятельность, так и коммерческую. Мы сами себе зарабатываем на жизнь, что позволяет осуществлять все вышеуказанные и многие другие проекты. Другими словами, сколько денег Палата заработает, столько потратит на проведение семинаров, организацию конкурсов, презентаций, участие в выставочно-ярмарочной деятельности.

Что касается общественной деятельности конечно, хотелось бы увеличить количество членов Палаты. Но для того, чтобы этого добиться, необходимо уже сегодня что-то предлагать бизнесу.

Что же, на ваш взгляд, может побудить их к вступлению в организацию, подобную вашей?

Во-первых, предприниматель должен видеть в нас инструмент активного отстаивания прав и интересов. Кроме того, необходимо расширять спектр услуг, к примеру, услуги информационного-выставочного характера, сегодня не столь популярные. Нужно помнить, что жизнь не стоит на месте, и мы просто обязаны подстраиваться под ритм, в котором живет все цивилизованное общество.

Второе интенсивная работа с определенными слоями предпринимательства. Сегодня мне, как президенту НТПП и неравнодушному к проблемам современного бизнеса человеку, самому очень хочется, чтобы Палата была представлена большим количеством молодых предпринимателей. Первые шаги в этом направлении уже сделаны под эгидой Новосибирской торгово-промышленной палаты сегодня проходит программа «Открой свое дело», направленная на обмен опытом между начинающими предпринимателями, состоявшимися бизнесменами, которые также привлекаются в качестве преподавательского состава Палаты. Последние учат азам предпринимательского искусства «молодежь» абсолютно бесплатно, за счет собственных доходов Палаты и грантов, которые мы получаем в рамках нашей деятельности.

Является ли членство в Палате обязательным для прохождения «профессионального ликбеза»?

Нет, быть членом организации не обязательно.

То есть если молодой человек, начинающий предприниматель, приходит к вам и говорит: «Хочу открыть свое бизнес. Помогите!», вы с легкостью и знанием дела за это беретесь?

Именно так. Этот молодой человек может также постигать азы предпринимательского искусства посредством самообразования, для этого мы обеспечиваем всей необходимой литературой, а также его присутствие на семинарах. И более того, процесс обучения заканчивается по обыкновению написанием бизнес-планов и осуществлением защиты с участием комиссии, выступлением претендента. Все как на дипломировании в высшем учебном заведении, только с дружескими поправками и советами старших коллег по цеху.

Вы не отслеживаете дальнейшую судьбу «своих выпускников»?

К сожалению, это сравнительно недавний опыт подобного обучающего процесса и сегодня все еще трудно сказать, насколько состоятельными и успешными оказались наши «выпускники». Прошло слишком мало времени.

Когда была введена подобная инициатива?

В прошлом году, то есть прошло всего несколько месяцев с окончания. Я сам отслеживал защиту этих проектов. Очень интересен факт, что проекты оказались абсолютно разные: от детективных агентств, производства бочкотары и строительных материалов до студенческого кадрового агентства. С одной стороны, некоторые проекты кажутся очень авантюрными, а с другой если они не чреваты большими материальными рисками, почему бы не попробовать.

Каков порог, который может оградить участие Палаты в подобном становлении новой предпринимательской единицы? Кого берет «на поруки» в НТПП?

Берем всех. Риска у нас все равно никакого. Другое дело, что с учетом моего жизненного и профессионального опыта многие проекты кажутся труднореализуемыми. Но это не означает, что они не имеет право на жизнь. Может случиться так, что при том энтузиазме который исходит от того или иного молодого предпринимателя, жизненный пессимизм с моей стороны окажется не оправданным, и проект может «выстрелить». Существует только одно табу мы никогда не станем поддерживать криминальные проекты, связанные тем или иным образом с нарушением закона.

Региональное присутствие как приоритет

Какие еще категории предпринимательства вам кажутся наиболее перспективными и интересными для их дальнейшей поддержки?

Я внимательно отслеживаю сегментирование по направлениям деятельности в регионе и должен констатировать, что кроме молодежи в предпринимательской среде достаточно плохо представлена область. Палата по своему статусу должна охватывать как предпринимателей города, так и районов. И это не только сельхозпроизводители, но и оказывающие различные услуги населению юридические лица.

С чем, на ваш взгляд, связана такая низкая активность предпринимательской среды в участии в общественных организация и сообществах?

Как бы это не прозвучало сейчас банально, но у многих из них не доходят руки, только этим могу объяснить. В области есть организации, объединяющие все муниципальные образования, можно работать через них. Кроме того, существуют ассоциации по отраслевому принципу (крестьянские, фермерские хозяйства). Членство может быть и прямым и ассоциативным через какой-то союз, при этом сама организация может располагаться далеко за пределами города. Расширение сферы участия и представленности в регионе одна из приоритетных задач НТПП, и моя в том числе.

По некоторым оценкам, в области зарегистрировано порядка 137 тысяч юридических лиц и еще 80 тысяч индивидуальных предпринимателей. Количество членов областной торгово-промышленной палаты чуть больше 400. Есть куда расти и кем прирастать?

Безусловно. Но мы исходим из другой цифры, когда анализируем свой запас для роста это 20 тыс. юридических лиц. Статистика в этом плане очень лукава. Я допускаю, что в области зарегистрировано 137 тысяч предпринимателей, но вопрос сколько из них реально действующих, а сколько из них, ведя свой основной бизнес, открывает несколько разных юридических лиц по тем или иным причинам. Таким образом, те 20 тысяч из них, которые будут фактически действовать это потенциальные члены различных организаций. Однако оговорюсь, здесь не нужно гнаться за количеством. Потому как количество можно совершенно быстро и искусственно нагнать и это уже беда многих российских общественных организаций, в том числе политических партий, когда поступает какая-то целевая установка по привлечению максимального числа участников, но они оказываются не активны. В наших же планах на будущее достигнуть членства в 500-600 организациях-участниках, все из которых будут занимать активную позицию в рамках бизнес-сообщества.

«Процесс образования должен быть непрерывным»

Какие еще приоритетные проекты в рамках деятельности Новосибирской торгово-промышленной палаты вы планируете осуществлять?

Скажу только о тех, которые уже были запущены, и умолчу о тех, которые только планируются к запуску. Так нами был разработан проект новой услуги аттестации рабочих мест. Это совместная разработка с Новосибирской городской торгово-промышленной палатой: с 1 сентября 2011 года вступают в силу новые правила по аттестации, и наша организация будет также оказывать подобные услуги всем обратившимся.

Кроме этого, последнее время я достаточно плотно занимаюсь проблемами дополнительного профессионального образования, другими словами, повышения квалификации. Сегодня общество нацелено на то, чтобы образовательный процесс никогда не прекращался, человек должен учиться всегда. Однако проблема возникает в тот момент, когда обозначены эти два вопроса: «Чему и как учиться»? Здесь ТПП не может остаться в стороне, поскольку все ее члены это в первую очередь работодатели, и каждый из них знает, какими навыками должен обладать хороший работник. Чтобы образование не было бесполезным с точки зрения средств, которые тратит государство и сам человек на его получение, под эгидой областной торгово-промышленной палаты и ТПП Российской Федерации мы объединяем усилия, чтобы участвовать в этом непрерывном процессе.

О «скепсисе по-русски» и реальной поддержке

Вячеслав Анатольевич, в заключение нашей с вами беседы хотелось бы задать свой главный вопрос, чем, на ваш взгляд, вызвано предпочтение многих предпринимателей «пуститься в свободное плавание» без взаимодействия с какими-то общественными организациями и добровольный отказ от помощи Палаты?

Это скепсис в отношении того, что они могут здесь получить какую-то действенную поддержку. Я не хочу преувеличивать возможности поддержки НТПП, но констатирую она есть и немалая. К примеру, у нас существует юридический отдел, где высококлассные специалисты оказывают бесплатные правовые консультации предпринимателям, есть примеры успешного вмешательства НТПП, когда в силу различных причин бизнес подвергался каким-то гонениям. Впрочем, мы также осознаем, что нужно больше работать с информированием заинтересованного в получении этих услуг бизнеса.

Впрочем, беда всего нашего российского гражданского общества неверие в общественные институты. Много ли молодежи сегодня вступают в какие-то молодежные союзы? А женщин в женские организации? Так сложилось, что в любую организацию вступают наиболее активные члены общества доля их не большая. Нужно планомерно работать с ними, чтобы наращивать их присутствие.

Другое мнение:

Здесь хотелось бы позволить небольшое отступление. Далее будет выражено мнение типичных малых и средних предпринимателей, о которых ведет речь Вячеслав Анатольевич, дабы увлекшись разговорами о планах и перспективах на будущее, не оторваться от реалий бизнеса.

Готовясь к интервью с Вячеславом Маркеловым, корреспондент КС выяснила мнение о работе НТПП и необходимости вступления в нее у членов Палаты и других (более многочисленных) представителей малого и среднего бизнеса, не входящих в ее состав.

Опрошенные руководители компаний, имеющих членство в НТПП, в основном довольны работой Палаты, не жалуются на качество и своевременность предоставляемых услуг, ссылаются на независимость экспертной оценки, однако отмечают, что запрашиваемые ими услуги носят достаточно стандартный характер, и потому прибегают к ним «время от времени».

Мнения «свободных» от членства в общественных организациях руководителей бизнес-структур оказались куда более разнообразными. Интересным показался комментарий одного из предпринимателей о том, что «подобное взаимодействие не помогает развитию бизнеса, а скорее наоборот тормозит процесс. Поскольку отнимает на участие в собраниях то время, которое могло бы быть потрачено с большей пользой».

Вряд ли в Палате мне помогут наладить взаимоотношения с поставщиками и покупателями, получить новые контракты, говорит один из руководителей. А что касается юридической поддержки я давно не верю в бесплатную качественную помощь. Кроме того, я хочу работать не под пристальным надзором той или иной общественной организации, а в стране с более реальной системой налогообложения. Может ли сегодня торгово-промышленная палата мне в этом помочь? Пока это самая насущная проблема моей компании, которую приходится решать своими силами. Я предпочитаю заниматься реальными делами, а не участием в мероприятиях общественных и политических организаций.

ЮРИЙ БЕРНАДСКИЙ, президент Новосибирской городской торгово-промышленной палаты:

Вот уже по меньшей мере пять лет происходит взаимодействие городской торгово-промышленной палаты с НТПП. Есть целый ряд проектов, которые мы осуществляем вместе: это и совместное участие в комиссиях по конкурсному отбору предпринимательских проектов, вопросам технологического обновления индустриального комплекса, и по проведению ряда конкурсов, в том числе «Золотой меркурий», конкурс на лучшее предприятие в городе и области, бизнес-форумов, один из крупнейших по развитию инфраструктуры и поддержке предпринимательства проводится ежегодно осенью. Кроме того, сегодня происходит объединение общественных сил в рамках Народного Фронта здесь также взаимодействуем с президентом НТПП каждый день.

С Вячеславом Маркеловым, вступившим недавно в должность президента Новосибирской торгово-промышленной палаты, мы были знакомы и раньше. Не скажу, что сильно пересекались в его депутатской деятельности, скорее по российскому союзу налогоплательщиков и работе Научно-Исследовательского Института при Счетной Палате. Вячеслав Анатольевич обстоятельный человек и опытный политик. Но на посту президента придется проявить еще и дипломатические навыки в выстраивании отношений и устанавливании взаимосвязей, то что мы называем неабстрактным термином государственно-частное партнерство. Сейчас нужно пристально заниматься вопросами практического управления и деятельности Палаты, и я думаю, что у него в этом плане достаточно опыта.

Что бы вы хотели пожелать сегодня новому президенту НТПП на этом посту?

Пожелание единственное быстрее освоиться, поскольку мы переживаем достаточно напряженное время для всей системы торгово-промышленных палат, учитывая законы, которые определяют новый уровень налогообложения. В связи с этим большая нагрузка ложится и на любой бизнес и на Палату, как на консолидированного представителя делового сообщества. Много нерешенных вопросов связано с подписанием нового Таможенного Союза и Таможенного Кодекса. Также появляются новые сложности по сопровождению внешнеэкономической деятельности услуги, которые оказывают торгово-промышленные палаты. Большой фронт намеченной работы предстоит выполнить и в сфере оказание экспертных услуг. Кроме того, совместными усилиями с НТПП реализуется проект по созданию экспертной лаборатории аттестации рабочих мест практическое воплощение наших перспективных планов, и здесь мы будем каждый день сверять вектор с областной Палатой и ее президентом. Сложность в том, что мы не располагаем большим запасом времени, для того чтобы разбежаться подальше, а потом прыгать. Прыгать нужно уже сейчас!



Comments are closed.

Так же в номере