Главная » Спецвыпуск » Андрей Добров: "Через пять лет мы предложим инвесторам высокотехнологичную компанию"

Андрей Добров: «Через пять лет мы предложим инвесторам высокотехнологичную компанию»

Компания «Белон» планирует в 2007 году осуществить IPO — первое публичное размещение акций компании на международном фондовом рынке. Таким образом, «Белон» намерен одним из первых в Сибири получить статус международной публичной компании и стать акционерным обществом, чьи ценные бумаги будут доступны для любого иностранного инвестора. О перспективах компании на ближайшие годы корреспонденту «КС» МИХАИЛУ СТОЛЯРОВУ рассказывает генеральный директор ОАО «Белон» АНДРЕЙ ДОБРОВ.

В состав группы «Белон» входят ПО «Сибирь-уголь» (обогатительные фабрики «Беловская» и «Чертинская», шахты «Инская», «Чертинская», «Костромовская» и ряд других предприятий угольной отрасли Кузбасса), банк «Белон», инвестиционная компания «ИКСИ», страховая компания «Сибирский Спас». Помимо угольного и металлургического бизнеса группа «Белон» активно развивает пищевое направление — компания владеет ОАО «Родник» (завод по производству пива Berlinen Kronen Pilsner и Barna, ресторан «Хмельная застава», кондитерские «Морсо»).

Доля «Белона» по объему производства угольного концентрата в России составляет около 13%. В 2002 году объем отгрузки угля и угольного концентрата составил 4,25 млн тонн, реализация металлопроката — 228,5 тыс. тонн. Прибыль составила $13 млн, объем продаж — $258 млн. Владельцами контрольного пакета акций являются физические лица.

— Андрей Петрович, на общем годовом собрании акционеров ОАО «Белон» 23 мая была одобрена концепция развития компании на ближайшие пять лет. Что она из себя представляет?

— Нашей стратегической целью является достижение стабильного роста стоимости акций компании на мировых биржах. Согласно принятой концепции развития, к 2007 году объем продаж группы «Белон» должен увеличиться в два раза и достичь уровня не менее $500 млн; прибыль должна составить $70 млн. Планируемая капитализация компании к моменту выхода на IPO — не менее $400 млн.

Выход на мировой фондовый рынок требует соблюдения жестких стандартов. Поэтому мы запланировали ряд программ, выполнение которых позволит в полной мере соответствовать требованиям мирового инвестиционного сообщества. Будет реформирована система управления — она станет абсолютно прозрачной; технология производства будет отвечать мировым стандартам; расширятся ассортимент товаров и круг потребителей; структура нашего акционерного капитала станет понятной инвесторам. К моменту выхода на мировые биржи с IPO в 2007 году мы будем способны предложить инвесторам современную, высокотехнологичную компанию с широким ассортиментом товаров. На мировых биржах мы планируем разместить около 20-25% акций.

— Почему выбран именно такой способ выхода на мировой рынок?

— Действительно, существуют и другие способы — заимствования, выпуск АDR, евробонды, облигационные займы. Мы выбрали IPO, так как этот способ предполагает наиболее адекватную оценку бизнеса инвестиционным сообществом, кроме того, так мы привлекаем самый дешевый капитал, который позволит реализовывать наши инвестиционные программы.

— Выбран ли уже финансовый консультант?

— У нас есть предложения от ряда серьезных международных компаний, мы их рассматриваем. Определять организатора IPO, думаю, будем в 2004 году, скорее всего, путем открытого конкурса.

— Планируется ли переход на единую акцию, и как это согласовано с исполнительной властью тех территорий, на которых расположены предприятия «Белона»?

— Следующий год еще не станет годом перехода на единую акцию. Потребуется 1,5-2 года для подготовки предприятий к этому шагу. Но даже если мы перейдем на единую акцию, то конфликта интереса с территориями не возникнет. Уже сегодня существует практика разделения налоговой базы для наших филиалов, которая будет совершенствоваться. Часть налоговой базы останется в Кемеровской области, часть — в Новосибирске. Мы очень тесно сотрудничаем с губернаторами, и думаю, никаких негативных последствий для Кузбасса, где сосредоточена основная производственная база, не будет.

— За пять лет объем производства компании должен вырасти вдвое. На чем основаны эти расчеты?

— Сейчас годовые темпы прироста составляют 15-30%. Поэтому добиться за пять лет прироста на 100% вполне реально. Кроме того, мы не намерены развиваться экстенсивным путем, мы собираемся расширить ассортимент продукции, внедрить в производство товары более высокого передела.

— Произойдут ли изменения в приоритетах производственной деятельности?

— Компания сконцентрирует усилия на двух основных направлениях — производстве угля и его глубокой переработке (в том числе производстве топливных брикетов, углеродного волокна, формованного кокса, цемента, дизельного топлива) и создании сети металлосервисных центров в крупнейших городах России.

Фото ООО «ТЕЛЕИНФОРМ»

— В структуре компании кроме шахт с коксующимися углями есть и шахты с энергетическими углями. Однако «Белон» не специализировался на энергетике?

— Коксующиеся угли полностью перерабатываются и продаются как угольный концентрат на российские металлургические предприятия. Что касается энергетических углей, то в состав группы «Белон» входит шахта «Инская» с объемом ежегодной добычи 2 млн тонн. К 2007 году мы планируем довести производство до 4 млн тонн. Если сейчас мы поставляем энергетический уголь «Кузбассэнерго» и получаем от них электроэнергию, то со следующего года приступим к исполнению программы малой энергетики — будем создавать небольшие электростанции мощностью 25-27 МВт, которые будут потреблять наш уголь и вырабатывать электроэнергию для наших же предприятий.

— Какие наиболее крупные инвестиции предполагается сделать в этом году?

— Инвестиционный портфель 2003 года оценивается в 800 млн рублей. Эти средства будут направлены на реализацию нескольких проектов. Будет продолжена работа по строительству шахты «Костромовской», которую планируем запустить в январе 2005 года. Объем инвестиций в 2003 году составит 360 млн рублей. В развитие шахты «Чертинская», вступившей в строй в этом году, планируем вложить порядка 150-180 млн рублей. Около 85-90 млн рублей будет вложено в шахту «Инская». Кроме того, в июле этого года на ЦОФ «Беловская» будет запущена уникальная технология по переработке угольных отходов в полноценный концентрат. Вложения в этот проект оцениваются в 100 млн рублей.

— Как сейчас решается проблема привлечения инвестиций?

— Мы не испытываем дефицита кредитных ресурсов, так как у нас очень хорошая кредитная история как в России, так и за рубежом. Источники инвестиций — наша прибыль, которая в этом году планируется на уровне 500 млн рублей, и привлеченные банковские кредиты. Так, в этом году мы получили прямое необеспеченное финансирование в объеме 5 млн евро от немецкого правительства сроком на пять лет под гарантии страхового общества Hermes.

— Что ожидает непрофильные активы «Белона»?

— Если актив является эффективным и высокорентабельным, то мы будем выступать портфельными инвесторами. От неэффективных активов мы будем избавляться. Уже продали трубное предприятие — завод «Промет», избавились от предприятия по переработке мяса. Сейчас в стадии реорганизации находится сеть магазинов Best, но продавать ее пока не собираемся. Кондитерское и пивное производство также пока сохраним в составе группы. Финансовый блок — банк «Белон» и компанию «ИКСИ» — мы тоже относим к непрофильным активам, но их реструктуризацией займемся в следующем году.

— Велика ли доля этих бизнес-единиц в общем объеме выручки?

— Очень мала, несколько процентов.

— На прошлой неделе замминистра природных ресурсов Петр Садовник заявил в Кемерове, что Минприроды в 2003 году выставит на аукционы 37 участков месторождений каменного угля в Кемеровской области, в основном — расположенные на юге (Междуреченск и Новокузнецкий район) и в центральной части (Беловский район) Кемеровской области. Собирается ли «Белон» участвовать в конкурсах?

— Проблема выделения лицензий очень актуальна для нас, и мы полностью поддерживаем кемеровского губернатора Амана Тулеева, который требует от Минприроды большей активности в выделении лицензий на разработку недр. В течение нескольких последних лет выдача лицензий на разработку месторождений фактически была заморожена. В настоящее время «Белон» способен перерабатывать на своих мощностях до 8 млн тонн коксующихся углей в год. Но объем добычи собственного коксующегося угля, который мы можем направить на переработку, сейчас не превышает 1,2 млн тонн. Чтобы сбалансировать производственную цепочку, «Белону» необходимо увеличить собственные угледобывающие мощности на 3-3,5 млн тонн. Поэтому мы обязательно будем участвовать в ряде конкурсов по покупке лицензий на разработку месторождений.

«Белон» подтвердил репутацию

20 июня ОАО «Белон» была вручена награда «Золотая медаль за безупречную деловую репутацию», учрежденная Российско-Швейцарским бизнес-клубом.

В обращении президента «Российского союза промышленников и предпринимателей» Аркадия Вольского сказано: «Награждение медалью клуба дает возможность выявить наиболее достойные российские компании Объективность, непредвзятый подход к выбору лауреатов являются лучшей гарантией того, что в награждении принимают участие фирмы, отличающиеся творческим подходом к делу, желанием вывести экономику России на мировой уровень ».

Согласно положению о Золотой медали РШБК за безупречную деловую репутацию, отбор лауреатов осуществляется в несколько этапов. Сначала Национальное кредитное бюро предоставляет данные о крупнейших налогоплательщиках России. Затем экспертный совет проводит оценку стабильности финансовых показателей и эффективности работы компании-претендента, а также ее вклад в экономику страны.

Михаил СТОЛЯРОВ


Comments are closed.

Так же в номере