Главная » Финансы » Сибирский Сбербанк делает ставку на частных лиц

Сибирский Сбербанк делает ставку на частных лиц

Крупнейшее финансово-кредитное учреждение Западной Сибири — Сибирский банк Сбербанка РФ — в ближайшее время ждут перемены. Новый председатель банка Владимир Ворожейкин намерен сделать акцент на работе с частными лицами: расширить сеть обслуживания, улучшить сервис, модернизировать технологии. Кроме того, в ближайшее время председатель планирует пересмотреть полномочия руководителей управлений и филиалов банка.

Портфель частных вкладов и кредитов в Сибирском Сбербанке увеличится. На фото — председатель Сибирского банка Сбербанка РФ Владимир Ворожейкин. Фото Михаила ПЕРИКОВА

Как отметил на состоявшейся 23 июня пресс-конференции назначенный в начале июня на должность председателя Сибирского банка Сбербанка РФ Владимир Ворожейкин, «прежде всего мы будем увеличивать количество точек обслуживания частных лиц не только в больших городах, но и в отдаленных от центра населенных пунктах, расширять штат кредитных инспекторов, улучшать обслуживание клиентов и внедрять в работу новейшие банковские технологии. Теми силами и техническими возможностями, которые есть у банка сегодня, мы просто не успеваем в отведенный регламентом срок (12 дней) рассматривать все заявки по кредитованию частных лиц».

По данным пресс-службы Сибирского банка Сбербанка РФ, доля банка в кредитовании физических лиц на территории Кемеровской, Томской и Новосибирской областей сегодня составляет 55%. На 1.06.04 остаток ссудной задолженности физических лиц составил 9,69 млрд руб. Согласно прогнозу, на 1.01.05 этот показатель должен увеличиться до 14,40 млрд руб.

Что касается корпоративных клиентов, то, по словам Владимира Ворожейкина, доля рынка, которую занимает Сибирский банк сегодня (36%), его вполне устраивает: «Мы можем ее увеличить, у нас есть такие ресурсы и возможности, есть огромное количество заявок на большие суммы кредитов, как в рублях, так и в валюте, но на этом направлении банк работает стабильно. Нам необходимо «подтянуть» направление по работе с частными лицами, которые могут принести банку хороший доход: у частных клиентов риски близки к нулю (удельный вес просроченной задолженности физических лиц в Сибирском банке СБ РФ составляет 0,15%, юридических — 1,8%), а ставка кредитования выше — 18-19% годовых».

Наиболее значимыми заемщиками Сибирского банка СБ РФ в настоящий момент являются ОАО «Авиакомпания «Сибирь», ООО «Рельсы КМК», ООО «Сталь КМК», ОУК «Южкузбассуголь», Новокузнецкий металлургический комбинат, ОАО «ВИНАП», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Новосибирский оловянный завод», Северский стекольный завод, ФГУП «Сибирский химический комбинат», ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «Новосибирскэнерго», ООО «Томская продовольственная компания», ЗАО «Сибирская аграрная компания», ООО «Кондитерский дом «Восток».

Опрошенные «КС» банкиры оценивают планы Сибирского банка увеличить кредитный портфель частных лиц по-разному. «За минувший год на рынок ритейла вышли агрессивные игроки, такие как Новосибирсквнешторгбанк, Новосибирский филиал КМБ-Банка и филиалы многих других федеральных банков. Однако в целом по России Сбербанк занимает лидирующее место в плане кредитования физических лиц, и я думаю, что он сможет наверстать упущенное в Кемеровской, Томской и Новосибирской областях, так как у него есть для этого огромный ресурсный потенциал», — комментирует ситуацию директор Сибирского филиала банка «Московский капитал» Павел Тихомиров.

«Ритейл — достаточно непростой бизнес, который может дать больший удельный вес просроченной задолженности, чем при работе с юридическими лицами, — отмечает начальник отдела клиентского бизнеса Новосибирского филиала ТрансКредитБанка Игорь Степанов. — Безусловно, решение Сибирского банка активизировать работу с частными лицами можно только приветствовать. Однако у клиентов уже сложились достаточно устойчивые предпочтения по работе с банками, которые, в свою очередь, тоже не стоят на месте. В настоящее время возможен переток клиентов, но поводом к этому могут стать последние события в банковском секторе, а также вступление банков в систему страхования вкладов».

Еще одно приоритетное направление работы, по признанию нового председателя Сибирского Сбербанка, — оптимизация оргструктуры. В частности, его настораживают большие полномочия руководителей управлений и филиалов банка. «Я не хочу сказать, что мы урежем все полномочия. Наши действия не должны сказаться на наших клиентах и партнерах, на скорости принятия решений, но эта работа должна быть более централизована», — поделился своими планами с журналистами Владимир Ворожейкин.

Опрошенные «КС» банкиры отметили, что чем крупнее система, тем сложнее отслеживать все происходящие в ней операции. «Возможно, в Сбербанке разработана более эффективная система расчета рисков, а возможно, были прецеденты, которые вынудили руководство банка принять такое решение», — заметил в интервью «КС» на условиях анонимности заместитель председателя правления одного из крупнейших региональных банков. А Павел Тихомиров из «Московского капитала» заявил, что, напротив, добивается от своего головного банка увеличения полномочий и лимита рисков на одного клиента: «Урезанные полномочия приводят к затягиванию времени рассмотрения заявки клиента. Сбербанк — очень крупная банковская структура, и неосторожный шаг в этом направлении может привести к тому, что филиалы не смогут быстро принимать решения».

Одновременно с изменениями в оргструктуре будет формироваться и новая команда. По словам Владимира Ворожейкина, этот процесс займет два-три месяца. Сегодня в банке вакантно более десятка топ-должностей: пять вакансий заместителей председателя банка и пять-семь — директоров управлений. Как сказал Ворожейкин, «кадровых революций» не предвидится». Часть должностей займут сотрудники Сибирского банка Сбербанка РФ, которые в настоящее время исполняют обязанности руководителей управлений, часть специалистов будет приглашена из других кредитных организаций.

Юлия ДАНИЛОВА


Comments are closed.

Так же в номере