Главная » Экономика » Исход региональных компаний из сферы страхования жизни

Исход региональных компаний из сферы страхования жизни

В Сибирском федеральном округе начался исход региональных компаний из сферы страхования жизни. Одной из первых ласточек стала «Омск-АСКО». Участники рынка считают, что уход локальных страховщиков может привести к существенному сокращению сборов по «жизни» в Сибири, а также к усилению роли федеральных страховщиков в этом сегменте.

За 2006 год ЗАО «АСК «Омск-АСКО» собрало страховых премий на общую сумму 135 млн руб., в том числе по «жизни» — 66 млн. По страховым случаям было выплачено 114,3 млн, из них по «жизни» — 56 млн. Уставный капитал компании составляет 40,5 млн руб.

По информации «КС», с 1 января текущего года омская компания ЗАО «АСК «Омск-АСКО» прекратила продажу полисов по страхованию жизни. Между тем, по данным представительства Всероссийского союза страховщиков по Сибирскому федеральному округу, в течение последних лет этот игрок входил в пятерку компаний, показывающих наиболее существенные результаты в сборах страховых взносов по «жизни», осуществляемых выплатах по страховым случаям и по количеству заключенных договоров в округе. За 9 месяцев 2006 года ЗАО «АСК «Омск-АСКО» было заключено почти 388 тысяч договоров по страхованию жизни с жителями Омска и области, собрано взносов на общую сумму более 48 млн руб. Для сравнения: у лидера рынка ООО «Сибирский страховой альянс» (Кемерово) совокупная сумма взносов, привлеченная за аналогичный период, составила около 86 млн руб., а ОАО «СК «АСТОР» (Омск), находящееся на втором месте по количеству заключенных договоров, продала 175,6 тысяч полисов по «жизни».

«Мы отказались от страхования жизни потому, что нам стало невыгодно работать в этом сегменте, — объясняет свое решение генеральный директор ЗАО «АСК «Омск-АСКО» Владимир Уксусов. — Согласно изменениям в страховом законодательстве, к 1 июля текущего года страховщики, которые решили заниматься страхованием жизни, должны выделить это направление в отдельный бизнес и сформировать уставный капитал, равный более $2 млн. Для региональной компании это практически нереальные цифры. Кроме того, сейчас страховщики серьезно ограничены в инструментах инвестирования привлеченных средств. В Омске спрос на этот вид страховки еще не велик и совершенно нереально собрать тот объем взносов, который можно было бы выгодно разместить на банковские депозиты или в другие инструменты, рекомендуемые Федеральной службой страхового надзора. Что касается недвижимости, которая наиболее доходна в данный момент, то с нового года она может составлять в активах компании не более 20%. В итоге сейчас мы расторгаем все заключенные ранее договоры по «жизни».

По информации «КС«, год назад компания «Омск-АСКО» вела переговоры с другим местным игроком «АСТОР» о возможном объединении и разделении бизнеса по специализации «жизнь» — «не жизнь», но они не увенчались успехом.

Опрошенные «КС« участники омского страхового рынка отнеслись к решению «Омск-АСКО» достаточно прохладно. «На классическом рынке страхования жизни уход компании или временная приостановка ее работы никак не скажется, — заявил «КС« руководитель омского филиала одной из крупнейших федеральных страховых компаний. — Долгосрочное страхование жизни в Омске еще не развито. Не думаю, что кому-то из игроков будут интересны клиентский портфель «Омск-АСКО» в связи с ужесточением требований законодательства, а также агенты, у которых нет опыта работы с реальной «жизнью«. С мнением коллеги согласен и директор омского филиала »Ресо-Гарантии« Александр Кузнецов. По его словам, «Омск-АСКО» большей частью продавал монополисы, которые оформлялись в медучреждениях области и включали в себя полисы ДМС и страхования жизни для оплаты медуслуг, которые люди получали на коммерческой основе. «Формально они заключались на длительный срок, а реально стоили копейки и действовали в течение короткого периода. Это и дало большой объем заключаемых договоров, так как в реальном страховании добиться таких результатов по «жизни» сегодня невозможно, — говорит собеседник «КС«. — Мы работаем на этом сегменте достаточно активно и заключаем в месяц максимум 30 новых договоров страхования жизни, имея сеть из 500 агентов. Это капля в море, аналогичные результаты, по моей информации, показывают наши конкуренты. Так что уход »Омск-АСКО« приведет только к тому, что при посещении лечебных учреждений люди будут вносить плату за эти медицинские услуги в кассу, а не покупать полисы».

Омские страховщики склоняются к мысли о том, что «Омск-АСКО» объединится с филиалом межрегиональной страховой группы «АСКО« (Набережные Челны). С начала 2006 года из региональной компании в филиал постепенно переводились сотрудники и клиентская база »Омск-АСКО«, а директор компании Владимир Уксусов возглавляет филиал.

Руководитель представительства ВСС в СФО Владимир Голубков считает решение «Омск-АСКО» уйти из «жизни» вполне обоснованным: «Далеко не все регионалы смогут работать на этом сегменте в новых условиях. По моей информации, в настоящее время еще несколько сибирских компаний сворачивают страхование жизни. Многие колеблются — работать с «жизнью« или нет». Другой участник рынка заявил «КС», что из «жизни» в основном уйдут компании, работавшие с различными схемами: «В абсолютных цифрах это, конечно, приведет к сокращению объема сборов и количества заключенных договоров по «жизни« по итогам 2007 года в округе. Кроме того, на первые позиции скорее всего выйдут федералы, активно занимающиеся »добровольно-принудительным« страхованием жизни в тандеме с банками, предлагающими сибирякам различные кредитные продукты».



Comments are closed.

Так же в номере