Главная » Спецвыпуск » Промышленность с "изюминкой"

Промышленность с «изюминкой»

Томская область, являясь по сути сырьевым регионом, заявила о своих «инновационных» амбициях еще в конце 90-х. Сегодня лидеров инновационного сектора в Томске не более полутора десятков. Как правило, основные производители инновационной продукции в Томской области вставали на ноги самостоятельно. Остальные надеются на поддержку власти и благосклонность потенциальных инвесторов.

«Бюджетные деньги и льготы — вред для субъектов рынка и для бизнеса», — считает президент фирмы «Стек» Игорь Иткин

Инновационный сектор экономики начал развиваться в Томске фактически до начала перестройки, когда местные предприятия получали заказы от Минобороны. В Томском университете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), научная и практическая работа которого всегда была связана с модернизацией и внедрением новых систем, в 80-е годы 95% всех заказов имело отношение к оборонной промышленности. Сейчас эта доля значительно ниже, как и в целом по городу. Ректор ТУСУРа Анатолий Кобзев считает, что сегодня в инновационном секторе Томска оборонные заказы составляют около 20%.

Все крупные инновационные предприятия Томска появились на базе местных вузов. Именно научно-образовательный комплекс — основа развития инновационного сектора. «Мы строим оксфордскую модель — когда вокруг вуза концентрируются наукоемкие производства, — рассказывает Анатолий Кобзев. — Годовой оборот предприятий этого комплекса составляет около 2,5 млрд руб. Для сравнения: оборот ТУСУРа составляет 600 млн руб. Пять лет назад, когда учебный научно-инновационный комплекс только создавался, его оборот составлял всего около 45 млн руб.».

Реализуются крупные проекты и в других томских вузах. К примеру, на базе ТГУ создана единая телекоммуникационная система образовательных услуг для Сибири и Дальнего Востока (телепорт). Благодаря спутниковой системе связи, в единое образовательное пространство включены не только городские, но и сельские школы региона.

Начало разработки инновационной стратегии Томской области было положено в конце 90-х годов прошлого века. Тогда по поручению российского правительства был дан старт областному проекту по реализации потенциала научно-образовательного комплекса в условиях реформирования экономики. Проект был продолжен в 2002 году в программе «Разработка и реализация модели территории инновационного развития».

Сегодня в Томской области в научных организациях и вузах разработаны и реализованы различные модели коммерциализации научных разработок. К примеру, проект ТГУ «Методы мониторинга компонентов ракетного топлива в окружающей среде», разработка медико-экологического центра «Дюны» «Внедрение в практическое здравоохранение немедикаментозного восстановления здоровья человека», проект «Экспресс-тест система диагностики клещевого энцефалита» (СибГМУ) и другие. Созданы три бизнес-инкубатора: на базе Томского приборного завода, некоммерческого партнерства «Аккорд», а также на базе ТУСУРа. В 2004 году совместно с Минобразования создана сеть рискового финансирования «Бизнес-ангелы» (поиск возможных инвесторов для новых инновационных проектов и организация инвестиционных сессий).

Важным для Томской области остается участие в 2005 году в федеральной целевой программе «Приоритетные направления науки и техники» Федерального агентства по науке. Томичи намерены представить на конкурс ряд собственных проектов, а также совместный с Новосибирском проект «Полимеры России».

Инновационный комплекс Томской области представлен сейчас 100-120 предприятиями. В этой сфере занято около 6,5 тыс. сотрудников. В 2001-2002 годах каждый работник, занятый в сфере наукоемкого производства, «вырабатывал» в течение года продукции на 333 тыс. руб., в 2003 — на 430 тыс. руб., по отдельным предприятиям этот показатель достигает миллиона.

Согласно предварительным цифрам, в 2004 году объемы выпуска инновационных продуктов и услуг в Томской области выросли с 2,8 до 5,5 млрд руб.

Наиболее состоятельными и денежными заказчиками на высокотехнологичную продукцию всегда были компании нефтяной и газовой отрасли, но в Томске развиваются не только предприятия, работающие на эту сферу. Наиболее крупными предприятиями инновационной сферы Томска являются «Элеси» (промышленная автоматизация), «СИАМ» (средства контроля и диагностики нефтедобывающих скважин), НПФ «Микран» (системы связи), «Томская электронная компания» (разработка и изготовление контрольно-измерительной аппаратуры, автоматизация технологических процессов), «Электропульс» (медоборудование), «Арт-лайф» (БАДы), «Инком» (связь), «Стек» (услуги связи), «Элекард» (цифровые системы) и ряд других.

«Ежегодные темпы роста инновационного сектора составляют 30-40%, — говорит председатель комитета по науке и инновационной политике администрации Томской области Сергей Мельченко. — В этом секторе темпы роста всегда высоки за счет высокой добавленной стоимости. Но в последнее время в других регионах наблюдается спад. В Томской области спада не наблюдается. Возможно, за счет того, что здесь есть инфраструктура для создания и развития инновационного бизнеса».

Несмотря на рост объемов производства инновационной продукции в Томской области, их доля в общем объеме, согласно официальной статистике, в 2003 году составила всего 2% (в 2002 году — 1%).

«При хороших результатах функционирования инновационной сферы области все эти предприятия не могут быть точкой будущего роста, — считает Анатолий Кобзев. — Необходимо растить новые поколения предпринимателей. Те руководители наукоемких производств, которые работают сегодня, «копились» три поколения». Не только в Томске, — в России в целом существует ряд обстоятельств, мешающих инновационному бизнесу развиваться. «Отдача капитала в наукоемких производствах удлинена, — говорит Кобзев. — А у нас не успела овца обрасти шерстью, как ее сразу начинают стричь».

С другой стороны, многие игроки рынка согласны, что прямая поддержка власти неэффективна — это относится и к инновационному бизнесу. «Бюджетные деньги и льготы — вред для субъектов рынка и бизнеса, — считает президент фирмы «Стек», гендиректор ПО «Контур» Игорь Иткин. — Есть другие, непрямые пути поддержки — к примеру, заказ».

Одна из важнейших проблем в сфере инновационного бизнеса, с которой сталкиваются томичи, — переход от научной разработки к производству. «Инвестор сразу хочет иметь все, — комментирует Сергей Мельченко. — А ученый не хочет терять свое право на интеллектуальную собственность. К примеру, те же НИИ АЭМ, НИИ интроскопии предпочитают сами производить продукцию в небольших объемах и сами же продавать. За последнее время я помню лишь один удачный опыт передачи разработки на другое производство: НИИ АЭМ передал производство разработанного в институте изделия силовой электроники на завод «Реатон».

Это далеко не единственная проблема, которая встает перед производителями и разработчиками инновационной продукции. Развивающийся промышленный комплекс требует внедрения наукоемких технологий. «Томский нефтехимический комбинат решил вопросы собственности и сейчас будет заниматься модернизацией и автоматизацией производства, — считает Игорь Иткин. — Если в Томске будет построен завод по переработке МОКС-топлива, это также приведет к развитию IT-сектора».

С другой стороны, крупные промышленные предприятия предпочитают размещать заказы на «своих», подконтрольных предприятиях. ЮКОС не очень охотно размещал заказы на наших производствах, отдавая их зарубежным компаниям, — говорит Анатолий Кобзев. — У Сибхимкомбината также большие потребности в наукоемкой продукции, но заказы «утекают». Между тем у нас даже не ставится вопрос о том, чтобы крупные компании окружали себя малыми местными фирмами, на которых и размещались бы заказы».

Екатерина МИРЕЦКАЯ, Томск


Comments are closed.

Так же в номере